LE MANAGEMENT DE TRANSITION 

Spécialiste en développement et restructuration d’entreprise.

UN DIRIGEANT EXPERIMENTÉ POUR TRANSFORMER VOTRE ENTREPRISE

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DÉVELOPPEMENT & RESTRUCTURATION

Le chef d’entreprise est souvent seul face aux décisions stratégiques et mobilise beaucoup d’énergie. Dans un environnement économique de plus en plus complexe, il est de plus en plus difficile de prendre les bonnes décisions qui auront des conséquences positives sur l’entreprise immédiatement. Notre rôle : accompagner les chefs d’entreprise pour développer leur activité et répondre à des enjeux stratégiques.

AUDITS

Vous êtes dans une situation d’urgence et vous souhaitez obtenir un diagnostic ? Nous réalisons des audits spécifiques en RH, Commerce, Organisation et Digital. Notre livrable vous permettra d’obtenir nos recommandations pour résoudre la situation d’urgence.

 

NOTRE MÉTHODE :

Nous conseillons les chefs d’entreprises et leurs équipes pour définir des axes de développement réalistes mais ambitieux, et nous les accompagnons pour la réalisation opérationnelle de la stratégie retenue.

AUDIT DE L’ENTREPRISE
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audit-rh

Nous écoutons vos salariés pour vous aider à connaître votre climat RH.

EN SAVOIR PLUS

FEUILLE DE ROUTE
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management

Nous développons et mettons en place le management de l’entreprise.

EN SAVOIR PLUS

MISE EN OEUVRE
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organisation

Nous structurons votre organisation pour répondre aux enjeux de demain.

EN SAVOIR PLUS

MESURE DES RÉSULTATS
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mesure

Nous structurons votre organisation pour répondre aux enjeux de demain.

EN SAVOIR PLUS

COMMENT SE DÉROULE UNE MISSION ?

Les échanges préliminaires sont nécessaire pour calibrer le type de mission adaptée à vos besoins.

 

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QUELS SONT LES TYPES DE MISSION ?

Les échanges préliminaires sont nécessaire pour calibrer le type de mission adaptée à vos besoins.

 

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NOS DERNIÈRES MISSIONS

La confiance s’acquiert avec le temps. Peu importe la taille de nos Clients, nous remplissons les objectifs fixés avec la même exigence.

open-space

Une mission de redressement suite à une chute d’activité post-covid

garage

Une mission de développement d’activité pour un groupe automobile

ressources-humaines

Une mission de mise en place d’un CRM sur mesure pour une école de formation

tourisme

Une mission d’organisation interne pour un site touristique

Nos actualités

La COVID va-t-elle tuer LinkedIn ?

La COVID va-t-elle tuer LinkedIn ?

Vous faites partie des 20 millions de français qui sont inscrits sur LinkedIn ? Si oui, vous avez certainement remarqué ces derniers mois une tendance dans vos demandes de mise en relation : elles sont plus nombreuses et de moins bonne qualité !

Nous proposons une vision globale

Htag Consulting est un cabinet de conseil en stratégie et développement d’entreprise, issu d’un constat simple : les cabinets de conseil traditionnels ne sont pas opérationnels, et les agences de marketing ou de communication arrivent en bout de chaîne, sans vision globale de la stratégie de l’entreprise.

Notre vision est simple : la stratégie et le développement d’une entreprise ne peuvent être performants que s’ils prennent en compte de nombreux facteurs, tous interdépendants : les ressources humaines et leur management, la stratégie marketing et les actions de communication qui en découlent. Tous ces éléments participent à l’expérience que vous proposez à vos clients.

LES TYPES D’INTERVENTION LES PLUS FRéQUENTES

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PROJET D'ENTREPRISE

RÉORGANISER L’ENTREPRISE

RESTRUCTURER UN SERVICE RH

DÉVELOPPER LES VENTES

DIGITALISER LES SERVICES

DÉPLOYER UNE SOLUTION CRM

METTRE EN PLACE LA MARQUE EMPLOYEUR

PILOTER LA FORCE COMMERCIALE

 

 

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SITUATION DE CRISE

GESTION DE CRISE SOCIALE

DIVERSIFICATION D’ACTIVITÉ

AUDIT HUMAIN

SORTIE DE REDRESSEMENT JUDICIAIRE

MISE EN PLACE DU MANAGEMENT

PLAN DE TRÉSORERIE

RETOURNEMENT DE SITUATION

 

 

Diagnostic, Recommandations,

Mise en oeuvre.

Nous ne sommes pas un cabinet de conseil qui fait preuve de suffisance.
Nous agissons.

Diagnostic

Sans une connaissance objective de votre situation, nous sommes incapable de vous accompagner. Notre diagnostic vous permet de prendre la hauteur nécessaire pour prendre les bonnes décisions et vous faire bénéficier d’un regard extérieur à votre organisation.

Recommandations

Les conseils c’est bien, mais c’est mieux quand ils sont utiles à votre entreprise. Notre expérience à des postes clés dans différentes tailles d’entreprises nous permet de vous produire des recommandations pour atteindre vos objectifs.

Mise en oeuvre

La réussite d’un accompagnement dépend de sa mise en oeuvre. Nous vous accompagnons pour appliquer nos recommandations et mesurer l’atteinte des objectifs que nous nous sommes fixés.

 

Qui sommes-nous ?

Htag Consulting a été créé pour aider des entrepreneurs soucieux d’avoir un regard externe de qualité à définir des stratégies d’entreprise performantes, et à les mener à bien.

FABIEN THIBAUT

FABIEN THIBAUT

Dirigeant

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Après une première création d’agence de communication et une mission de responsable commercial grands comptes au sein du groupe SPIR, Fabien Thibaut comprend que le digital n’est pas une finalité, mais bien un levier de business supplémentaire qui doit être servi par une politique managériale de haut niveau.

Les problématiques de management de transition sont sa spécialité.

C’est donc avec une vision très pragmatique que Htag Consulting est né en 2016, avec une culture du résultat forte et une capacité reconnue à déployer les outils et stratégies retenues.

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