Présence terrain
Je suis chez vous, dans vos murs, aux côtés de vos équipes. Sur le terrain, là où les décisions se prennent.
Vous arrivez avec un problème, pas avec une grille tarifaire à remplir. On commence par là.
Pas de forfait standard. Pas de durée imposée. On calibre ensemble ce dont vous avez besoin — et on ajuste en cours de route si la situation évolue.
Je suis chez vous, dans vos murs, aux côtés de vos équipes. Sur le terrain, là où les décisions se prennent.
Je ne livre pas un rapport, je prends des décisions avec vous. Je m'engage sur des résultats concrets.
Quelques jours par mois, sur quelques semaines ou plusieurs mois. Le rythme et la durée dépendent de votre réalité.
L'entreprise va mal. Trésorerie, équipe, marché — un ou trois fronts ouverts. Je reprends opérationnellement la direction à vos côtés le temps de stabiliser, puis je passe le relais.
Voir un cas concret→Vous avez doublé en 3 ans, et ça craque. L'organisation n'a pas suivi. On structure pour passer le palier — sans casser ce qui marche.
Voir un cas concret→PME familiale, transmission, professionnalisation. On formalise ce qui était implicite. On installe les outils. On prépare l'après.
Voir un cas concret→Départ brutal d'un dirigeant, conflit majeur, perte d'un client clé. J'arrive en 48 h. Je tiens la barre. On sort de la crise ensemble.
Voir un cas concret→Les 4 étapes d'une mission de management de transition.
Immersion totale. Je rencontre vos équipes, clients, chiffres. Je vous remets un diagnostic — sans complaisance.
3 priorités max. Indicateurs. Échéances. Validée ensemble — on s'engage sur les mêmes objectifs.
Sur le terrain, à vos côtés, 1 à 2 jours par semaine. Les décisions se prennent. Les choses bougent.
On mesure. On corrige. Je m'efface dès que vous n'avez plus besoin de moi. Pas un jour de plus.
Le coût dépend de la durée et du rythme d'intervention nécessaires à votre situation. Pas de forfait standard : on calibre ensemble après un premier échange, en fonction de vos enjeux et de votre budget.
De quelques semaines à plusieurs mois, avec parfois un suivi annuel, selon la situation. La durée est fixée dès la feuille de route et ajustée si le contexte évolue. Je m'efface dès que vous n'avez plus besoin de moi.
Je ne livre pas un rapport : je prends des décisions avec vous, sur le terrain, et je m'engage sur des résultats concrets. Le consulting classique s'arrête souvent à la recommandation.
La plupart de mes missions concernent des PME de quelques salariés à environ 300 personnes. En dessous, on peut souvent trouver une solution plus légère — j'en discute avec vous en toute transparence.
Oui, dans un rayon de 500 km autour de Limoges : Brive, Tulle, Périgueux, Angoulême, Poitiers, Bordeaux, Toulouse. Je travaille en présentiel, à vos côtés — pas à distance.
Parfois, le problème n'est pas le manque de solutions.
C'est le manque de clarté, de recul ou de décisions. Prenons un moment pour regarder votre situation franchement — et voir s'il y a un vrai sujet à débloquer ensemble.
Si ce n'est pas le cas, je vous le dirai aussi simplement.