Cabinet de conseil en stratégie
d’entreprise
Nous accélérons le business des PME dans un monde digital, avec un impact durable.
Nous développons une Démarche pragmatique
NOUS ACCOMPAGNONS LES CHEFS D’ENTREPRISE
Le chef d’entreprise est souvent seul face aux décisions stratégiques et mobilise beaucoup d’énergie. Dans un environnement économique de plus en plus complexe, il est de plus en plus difficile de prendre les bonnes décisions qui auront des conséquences positives sur l’entreprise immédiatement. Notre rôle : accompagner les chefs d’entreprise pour développer leur activité et répondre à des enjeux stratégiques.
DES EXPERTS DANS LE DIGITAL ET LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE
Notre équipe d’experts vous accompagne dans deux domaines d’expertise : le digital et la stratégie d’entreprise. Notre rôle est d’occuper des postes de direction dans des entreprises de toutes tailles afin de répondre à des enjeux business. De l’acquisition de nouveaux clients grâce au digital jusqu’à la performance d’entreprise grâce au management, Htag Consulting met en place un consultant expert de son métier pour vous accompagner.
NOTRE MÉTHODE :
Nous conseillons les chefs d’entreprises et leurs équipes pour définir des axes de développement réalistes mais ambitieux, et nous les accompagnons pour la réalisation opérationnelle de la stratégie retenue.
AUDIT DE L’ENTREPRISE
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Nous écoutons vos salariés pour vous aider à connaître votre climat RH.
FEUILLE DE ROUTE
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Nous développons et mettons en place le management de l’entreprise.
MISE EN OEUVRE
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Nous structurons votre organisation pour répondre aux enjeux de demain.
MESURE DES RÉSULTATS
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Nous structurons votre organisation pour répondre aux enjeux de demain.
COMMENT SE DÉROULE UNE MISSION ?
Les échanges préliminaires sont nécessaire pour calibrer le type de mission adaptée à vos besoins.
QUELS SONT LES TYPES DE MISSION ?
Les échanges préliminaires sont nécessaire pour calibrer le type de mission adaptée à vos besoins.
NOS DERNIÈRES MISSIONS
La confiance s’acquiert avec le temps. Peu importe la taille de nos Clients, nous remplissons les objectifs fixés avec la même exigence.
Une mission de redressement suite à une chute d’activité post-covid
Une mission de développement d’activité pour un groupe automobile
Une mission de mise en place d’un CRM sur mesure pour une école de formation
Une mission d’organisation interne pour un site touristique
Nos actualités
Un décrochage professionnel croissant : à qui la faute ?
Vous faites partie des 20 millions de français qui sont inscrits sur LinkedIn ? Si oui, vous avez certainement remarqué ces derniers mois une tendance dans vos demandes de mise en relation : elles sont plus nombreuses et de moins bonne qualité !
La COVID va-t-elle tuer LinkedIn ?
Vous faites partie des 20 millions de français qui sont inscrits sur LinkedIn ? Si oui, vous avez certainement remarqué ces derniers mois une tendance dans vos demandes de mise en relation : elles sont plus nombreuses et de moins bonne qualité !
Nous proposons une vision globale
Htag Consulting est un cabinet de conseil en stratégie et développement d’entreprise, issu d’un constat simple : les cabinets de conseil traditionnels ne sont pas opérationnels, et les agences de marketing ou de communication arrivent en bout de chaîne, sans vision globale de la stratégie de l’entreprise.
Notre vision est simple : la stratégie et le développement d’une entreprise ne peuvent être performants que s’ils prennent en compte de nombreux facteurs, tous interdépendants : les ressources humaines et leur management, la stratégie marketing et les actions de communication qui en découlent. Tous ces éléments participent à l’expérience que vous proposez à vos clients.
LES TYPES D’INTERVENTION LES PLUS FRéQUENTES
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PROJET D'ENTREPRISE
RÉORGANISER L’ENTREPRISE
RESTRUCTURER UN SERVICE RH
DÉVELOPPER LES VENTES
DIGITALISER LES SERVICES
DÉPLOYER UNE SOLUTION CRM
METTRE EN PLACE LA MARQUE EMPLOYEUR
PILOTER LA FORCE COMMERCIALE
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SITUATION DE CRISE
GESTION DE CRISE SOCIALE
DIVERSIFICATION D’ACTIVITÉ
AUDIT HUMAIN
SORTIE DE REDRESSEMENT JUDICIAIRE
MISE EN PLACE DU MANAGEMENT
PLAN DE TRÉSORERIE
RETOURNEMENT DE SITUATION
Diagnostic, Recommandations,
Mise en oeuvre.
Nous ne sommes pas un cabinet de conseil qui fait preuve de suffisance.
Nous agissons.
Diagnostic
Sans une connaissance objective de votre situation, nous sommes incapable de vous accompagner. Notre diagnostic vous permet de prendre la hauteur nécessaire pour prendre les bonnes décisions et vous faire bénéficier d’un regard extérieur à votre organisation.
Recommandations
Les conseils c’est bien, mais c’est mieux quand ils sont utiles à votre entreprise. Notre expérience à des postes clés dans différentes tailles d’entreprises nous permet de vous produire des recommandations pour atteindre vos objectifs.
Mise en oeuvre
La réussite d’un accompagnement dépend de sa mise en oeuvre. Nous vous accompagnons pour appliquer nos recommandations et mesurer l’atteinte des objectifs que nous nous sommes fixés.
Qui sommes-nous ?
Htag Consulting a été créé pour aider des entrepreneurs soucieux d’avoir un regard externe de qualité à définir des stratégies d’entreprise performantes, et à les mener à bien.
FABIEN THIBAUT
Dirigeant
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Après une première création d’agence de communication et une mission de responsable commercial grands comptes au sein du groupe SPIR, Fabien Thibaut comprend que le digital n’est pas une finalité, mais bien un levier de business supplémentaire qui doit être servi par une politique managériale de haut niveau.
Les problématiques de management de transition sont sa spécialité.
C’est donc avec une vision très pragmatique que Htag Consulting est né en 2016, avec une culture du résultat forte et une capacité reconnue à déployer les outils et stratégies retenues.