Management de transition · 14 sept. 2026
Je suis Fabien Thibaut, dirigeant de transition. J'entre dans les PME quand il faut voir clair, prendre les décisions difficiles — et les assumer.
On entre par votre réalité — pas par un catalogue d'offres. Choisissez ce qui ressemble le plus à ce que vous vivez aujourd'hui.
Management de transition en situation de crise.
La trésorerie se tend, les équipes s'usent, les décisions deviennent floues.
J'interviens pour remettre de la clarté, reprendre la direction et recréer du mouvement.
Accompagnement de la croissance en PME.
Croissance qui plafonne, organisation à structurer.
On bâtit ensemble le palier suivant — sans casser ce qui marche.
Diagnostic stratégique en urgence.
Décision sensible, conflit interne, angle mort stratégique, départ inattendu.
En 48h, je pose un diagnostic clair et j'entre dans le sujet avec vous.
J'accompagne des dirigeants de PME confrontés à des moments décisifs : croissance qui bloque, organisation qui s'essouffle, tensions humaines, besoin de transformation ou décisions difficiles à prendre.
Je ne viens pas vendre une méthode.
J'entre dans l'entreprise, je comprends rapidement ce qui freine réellement, puis je remets du mouvement, de la clarté et de la décision.
J'interviens quelques jours par mois au cœur de votre entreprise, en parallèle d'autres missions de direction. Une présence stratégique, opérationnelle et flexible — pour accéder à un regard expérimenté sans recruter un dirigeant à temps plein.
Comment ça marche→
Une présence senior quelques jours par mois
au coût d'un cadre — pas d'un dirigeant.
Je suis chez vous physiquement. Limoges (base), Brive, Toulouse, Bordeaux et leurs périphéries.
Pas de discours commercial. Pas de méthode miracle. Un simple échange direct pour comprendre ce qui bloque, ce qui freine… et voir s’il y a quelque chose à construire ensemble. Si je pense ne pas être la bonne personne, je vous le dirai aussi clairement que le reste.
Réserver un créneau→