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Htag Consulting, cabinet de conseil en stratégie d’entreprise

Fabien Thibaut et Yoann Forgeneuf ont vécu des expériences professionnelles différentes, et ont développé des expertises propres dans la gestion d’entreprise, la vente et le marketing. Animés par la même volonté d’entreprendre, ils ont décidé d’unir leurs compétences et de mettre leur forte complémentarité au service des entreprises. Ils créent ainsi, en août 2016, la société Htag Consulting, cabinet de conseil en stratégie et développement d’entreprise, dont la mission est d’accompagner les dirigeants d’entreprise dans leur développement à plus ou moins long terme.

Un accompagnement pluridisciplinaire pour une entreprise plus performante

Htag Consulting aide le dirigeant d’entreprise à améliorer la performance globale de son organisation en s’appuyant sur deux leviers fondamentaux :

L’organisation interne de l’entreprise
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Elle repose sur la stratégie, sur le management de l’entreprise, sur la gestion des hommes et des femmes qui la composent, et sur la politique commerciale.

Le marketing
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Il repose sur l’expérience client et la communication, notamment digitale.

Htag Consulting conseille le chef d’entreprise dans la résolution durable de l’équation suivante : produire et vendre, de manière efficace et rentable, une offre de produits et/ou services parfaitement adaptée à son marché, avec des ressources matérielles, financières et humaines optimales.

Pour avoir une vision exhaustive et objective de l’activité de l’entreprise, et être en mesure de déployer les outils et moyens les plus adaptés et efficaces dans le cadre d’une stratégie cohérente, Htag Consulting propose à ses clients une prestation de conseil à deux niveaux : le conseil en management et le conseil en marketing.

En lien direct avec les thématiques abordées dans le volet Conseil, Htag Consulting assure également des formations (management, négociation, gestion de crise, expérience client, réseaux sociaux, entre autres), et prend en charge l’organisation d’événements professionnels.

Une approche terrain pour des résultats rapides et durables

Nos Clients demandent une approche opérationnelle et pragmatique.

En effet, c’est directement sur le terrain que se déroule l’étude de l’entreprise accompagnée, afin de proposer des solutions applicables et d’induire un changement rapide et durable. Parce qu’un conseil n’est valable que s’il est déclinable – et décliné concrètement – en un plan d’actions efficace et mesurable visant à atteindre un objectif précis : celui de faire grandir l’entreprise.

Htag Consulting mise sur une démarche de conseil menée en « co-développement » et dans la durée avec le chef d’entreprise. Le dirigeant est ainsi amené à « travailler » sur sa structure, à s’impliquer dans l’évolution de celle-ci, en conduisant lui-même la mise en œuvre des actions préconisées.

La philosophie de Htag Consulting

 Htag Consulting croit en des valeurs et principes aussi simples qu’essentiels pour l’établissement et le maintien d’une relation de confiance avec ses clients :

  • L’honnêteté – La responsabilité – Le résultat
  • Le respect du chef d’entreprise et de ce qu’il a créé
  • Un relationnel simple, efficace et transparent
  • La discrétion de son équipe
  • Le caractère strictement confidentiel de toutes les informations et données qui lui sont confiées dans sa mission de conseil.

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Vous pensez que l’expérience que vous proposez à vos clients peut être optimisée ? Qu’un regard extérieur peut vous aider à mieux connaître vos clients pour partir sur un nouveau cycle de développement de votre entreprise ?

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