LE MANAGEMENT DE TRANSITION
Spécialiste en développement et restructuration d’entreprise.
UN DIRIGEANT EXPERIMENTÉ POUR TRANSFORMER VOTRE ENTREPRISE
DÉVELOPPEMENT & RESTRUCTURATION
Le chef d’entreprise est souvent seul face aux décisions stratégiques et mobilise beaucoup d’énergie. Dans un environnement économique de plus en plus complexe, il est de plus en plus difficile de prendre les bonnes décisions qui auront des conséquences positives sur l’entreprise immédiatement. Notre rôle : accompagner les chefs d’entreprise pour développer leur activité et répondre à des enjeux stratégiques.
NOTRE MÉTHODE :
Nous conseillons les chefs d’entreprises et leurs équipes pour définir des axes de développement réalistes mais ambitieux, et nous les accompagnons pour la réalisation opérationnelle de la stratégie retenue.
AUDIT DE L’ENTREPRISE
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Nous écoutons vos salariés pour vous aider à connaître votre climat RH.
FEUILLE DE ROUTE
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Nous développons et mettons en place le management de l’entreprise.
MISE EN OEUVRE
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Nous structurons votre organisation pour répondre aux enjeux de demain.
MESURE DES RÉSULTATS
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Nous structurons votre organisation pour répondre aux enjeux de demain.
NOS DERNIÈRES MISSIONS
La confiance s’acquiert avec le temps. Peu importe la taille de nos Clients, nous remplissons les objectifs fixés avec la même exigence.
Une mission de redressement suite à une chute d’activité post-covid
Une mission de développement d’activité pour un groupe automobile
Une mission de mise en place d’un CRM sur mesure pour une école de formation
Une mission d’organisation interne pour un site touristique
Nos actualités
Un décrochage professionnel croissant : à qui la faute ?
Vous faites partie des 20 millions de français qui sont inscrits sur LinkedIn ? Si oui, vous avez certainement remarqué ces derniers mois une tendance dans vos demandes de mise en relation : elles sont plus nombreuses et de moins bonne qualité !
La COVID va-t-elle tuer LinkedIn ?
Vous faites partie des 20 millions de français qui sont inscrits sur LinkedIn ? Si oui, vous avez certainement remarqué ces derniers mois une tendance dans vos demandes de mise en relation : elles sont plus nombreuses et de moins bonne qualité !
UN CABINET DE MANAGEMENT DE TRANSITION INDÉPENDANT
Htag Consulting est un cabinet indépendant de management de transition, spécialisé dans le redressement, la croissance et la transformation des entreprises. Sa conviction est simple : une stratégie n’a de valeur que si elle s’accompagne d’une exécution opérationnelle immédiate et mesurable.
Chaque mission prend en compte l’ensemble des leviers interdépendants qui conditionnent la performance : la gouvernance, la gestion des ressources humaines, l’organisation interne et le pilotage de l’activité. Cette approche globale permet d’intervenir avec réactivité, de sécuriser les situations d’urgence, de structurer la croissance et de conduire les transformations avec un impact durable.
LES CHIFFRES CLÉS
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PROJET D'ENTREPRISE
RÉORGANISER L’ENTREPRISE
RESTRUCTURER UN SERVICE RH
DÉVELOPPER LES VENTES
DIGITALISER LES SERVICES
DÉPLOYER UNE SOLUTION CRM
METTRE EN PLACE LA MARQUE EMPLOYEUR
PILOTER LA FORCE COMMERCIALE
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SITUATION DE CRISE
GESTION DE CRISE SOCIALE
DIVERSIFICATION D’ACTIVITÉ
AUDIT HUMAIN
SORTIE DE REDRESSEMENT JUDICIAIRE
MISE EN PLACE DU MANAGEMENT
PLAN DE TRÉSORERIE
RETOURNEMENT DE SITUATION
Diagnostic, Recommandations,
Mise en oeuvre.
Agir, obtenir des résultats.
Diagnostic
Sans une connaissance objective de votre situation, nous sommes incapable de vous accompagner. Notre diagnostic vous permet de prendre la hauteur nécessaire pour prendre les bonnes décisions et vous faire bénéficier d’un regard extérieur à votre organisation.
Recommandations
Notre expérience à des postes clés dans différentes tailles d’entreprises nous permet de vous produire des recommandations pour atteindre vos objectifs.
Mise en oeuvre
La réussite d’un accompagnement dépend de sa mise en oeuvre. Nous vous accompagnons pour appliquer nos recommandations et mesurer l’atteinte des objectifs que nous nous sommes fixés.
Qui sommes-nous ?
Htag Consulting a été créé pour aider des entrepreneurs soucieux d’avoir un regard externe de qualité à définir des stratégies d’entreprise performantes, et à les mener à bien.
FABIEN THIBAUT
Dirigeant
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Fabien Thibaut dirige Htag Consulting avec une conviction forte : le management de transition doit apporter des résultats rapides et concrets. Fort d’une expérience acquise dans des secteurs variés – architecture, services, industrie, agroalimentaire, restauration et médias – il intervient au cœur des organisations pour piloter des projets de redressement, de croissance ou de transformation. Son approche repose sur trois principes : agir vite, assumer des responsabilités opérationnelles et sécuriser des résultats durables. Indépendant et proche des dirigeants, il privilégie la clarté, la transparence et l’efficacité.
C’est donc avec une vision très pragmatique que Htag Consulting est né en 2016, avec une véritable culture du résultat et une capacité reconnue à agir avec efficience.